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Produktkostifizierung: was es ist und was die Ziele sind

Wir befinden uns im Bereich der Optimierung von Geschäftsprozessen; heute sprechen wir über die Produktkostenrechnung: wie man den Endpreis festlegt und wie man den industriellen Produktionsprozess verbessert.

Carlo Zanotti
Carlo Zanotti · 29 2023

Was ist die Kostenermittlung

Die Kostenermittlung ist ein Verfahren, das von Unternehmen durchgeführt wird, die analysieren möchten, welche tatsächlichen Kosten die Herstellung eines Produkts verursacht.
Viele Unternehmen entscheiden sich dazu, die Kosten bei der Herstellung zu bewerten, sowohl wenn sie bereit sind, ein Produkt auf den Markt zu bringen, als auch wenn sie die Produktion eines bereits bestehenden Produkts verbessern wollen. Dank dieser Daten können verschiedene Strategien angewendet werden, deren letztendliches Ziel die Verbesserung der Produktivität oder auch nur eines der Prozesse ist, die die Erstellung dieses Produkts ermöglichen.


Wozu dient die Kostenermittlung

Die Kostenermittlung ist ein Verfahren mit verschiedenen Zielen, eines davon betrifft die Festlegung des Endpreises des hergestellten Produkts.
Ein zweites Ziel ist es, das betreffende Produkt einer genauen Analyse zu unterziehen und zu verstehen, welche verschiedenen Kosten während der Verarbeitungsphase entstehen. Zum Beispiel könnte die Montage verschiedener elektronischer Teile, die im eigenen Unternehmen durchgeführt wird, in großem Maßstab geringere Kosten verursachen als die Kosten, die anfallen würden, wenn man sich auf externe Unternehmen verlassen würde.
Gleichzeitig ist es dank dieser Analyse möglich, den Produktionsprozess zu verbessern, da sich die Gelegenheit bietet, die Kosten zu senken, ohne dabei die Qualität des Produkts zu beeinträchtigen.
Dies sind die verschiedenen Aspekte, die bei der Kostenermittlung eines Produkts berücksichtigt werden müssen – ein Verfahren, durch das ein Unternehmen seine Tätigkeit erheblich verbessern und potenzielle Probleme vermeiden kann.

Das Kostenobjekt

Das Kostenobjekt hängt in hohem Maße von der Art des Produkts ab, das das Unternehmen herstellt und vermarktet.
Es gibt nämlich Tätigkeiten, die die Produktion verschiedener, deutlich voneinander unterscheidbarer Produkte vorsehen, von denen jedes seine eigene Charakteristik und Produktionskosten hat, die sich erheblich von denen anderer Produkte desselben Unternehmens unterscheiden können. In solchen Fällen werden die Produktkosten pro Auftrag berechnet, d. h. für jedes einzelne produzierte Gut.
Andererseits gibt es Tätigkeiten, die die Produktion vieler Varianten von Gütern vorsehen, die jedoch in homogenen Gruppen aus ähnlichen Produkten zusammengefasst werden können. In diesem Fall werden die Produktkosten pro Los, also für homogene Produktgruppen, ermittelt.

Kostenkonfigurationen

Wenn wir die Kosten eines Produkts bestimmen, müssen wir eine Reihe von Entscheidungen treffen, und die wichtigste davon ist der Zweck: warum wir die Kosten eines bestimmten Objekts wissen wollen.
Einer der Gründe, warum der Zweck besonders wichtig ist, zeigt sich im Detail: Je nach Ziel, das ich mir setze, gibt es Kosten, die ich als spezifisch definiere, Kosten, die ich als allgemein definiere und die ich dann aufteilen muss, und Kosten, die mich überhaupt nicht interessieren.

Je nach Zweck können wir uns also entscheiden, Folgendes zu ermitteln:
- die Herstellkosten (Primärkosten)
- die Industriekosten
- die Gesamtkosten
- die technisch-ökonomischen Kosten

Glacom ist ein Unternehmen, das auf Beratung zur Optimierung von Geschäftsprozessen spezialisiert ist, und die Produktkostenermittlung ist eine der am häufigsten nachgefragten Dienstleistungen unserer Kunden. Wir haben ein Team von Experten und Ingenieuren, die bereit sind, jede Phase Ihrer industriellen Produktion eingehend und analytisch zu untersuchen. Kontaktieren Sie uns für einen unverbindlichen Termin, um zu verstehen, wie wir Ihnen helfen können.


Die Kostenermittlung als Instrument für strategische Entscheidungen

Die Kostenermittlung ist nicht nur eine buchhalterische Übung, sondern ein Entscheidungsinstrument, das Managern und der Geschäftsführung konkrete Daten liefert, um Investitionsstrategien zu implementieren und neue Produkte zu entwickeln. Mit einem tiefen Verständnis der Kosten können Unternehmen die Machbarkeit neuer Projekte bewerten, entscheiden, ob für bestimmte Produktionsphasen Outsourcing besser geeignet ist, oder Investitionen in Spitzentechnologien identifizieren, die die Kosten langfristig senken könnten. Dieser auf soliden Daten basierende Entscheidungsprozess führt zu fundierteren strategischen Entscheidungen und folglich zu einer höheren Erfolgswahrscheinlichkeit am Markt.


Die Herausforderung der Kostenermittlung in innovativen Bereichen

Im Bereich der Produktinnovation stellt die Kostenermittlung eine besondere Herausforderung dar. Für Produkte, die neue Technologien integrieren oder sich unerforschten Märkten öffnen, kann die Kostenschätzung in der Tat sehr komplex sein. In diesen Fällen ist es sicherlich grundlegend, einen flexiblen und iterativen Ansatz bei der Kostenermittlung zu wählen, der alle Risiken und Unsicherheiten berücksichtigt, die auftreten könnten. Unternehmen müssen daher bereit sein, ihre Berechnungen kontinuierlich zu überarbeiten, während das Projekt voranschreitet und wann immer neue und wichtige Informationen ans Licht kommen. Dieser dynamische Ansatz stellt sicher, dass die Preisstrategie nicht nur an den tatsächlichen Kosten, sondern auch an den Marktbedingungen ausgerichtet bleibt, die bekanntermaßen einer ständigen Entwicklung unterliegen.

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